2月16日，我校附属一医文成院区召开新闻通报会，向社会通报附一医托管文成县人民医院后的工作开展情况，附一医陈肖鸣院长、文成县人大钟信友副主任、文成县人民政府雷宇副县长、文成县政协余云初副主席以及附一医相关职能科室负责人和文成县相关部门领导出席会议。

陈肖鸣在通报会上指出，优质医疗资源集中在中心城市，是造成“看病难、看病贵”的原因之一。托管文成县人民医院，正是附一医积极响应国家卫生部相关政策，主动承担起优质医疗资源全覆盖的社会责任，让农村居民享受到优质医疗服务的重大举措。他表示，今后附一医将通过各种方式把专家、管理、技术等资源下沉到基层医院，最终形成在文成县域内基本解决常见病、多发病、危急重症和部分疑难复杂疾病诊治的医疗格局，让山区群众能够真正享受到优质的医疗服务。

文成院区院长周蒙滔在会上介绍了附一医在托管文成院区半年来所做的努力以及所取得的成效。据介绍，在接受托管以前，文成县人民医院跟绝大多数县级医院一样，面临着底子薄、技术力量弱、设备陈旧、人才缺失等发展瓶颈。由此，看病难、看病烦等问题也一直困扰着当地老百姓，不少当地妇女连生小孩也要到温州市区的医院。

托管以后，附一医高度重视此项工作，在全院职工的积极配合和共同努力下，从硬件到软件，对文成院区进行了大刀阔斧的改革，并派出了强大的技术力量给予指导，使这家原本举步维艰的医院顺利地通过了二甲医院等级复评工作，走上了良性发展的道路。

据介绍，为提高文成院区的医疗技术水平，附一医采取了一系列独特的技术和管理输出策略：派出特邀型、常驻型、门诊型、协助型、充实型等五类涉及所有医疗科室的技术力量，并将文成院区的部分住院医师、护士长、骨干护师送到医院本部开展培训进修；严抓管理和制度建设，对院区进行了全面改造，如将还停留上世纪70年代和90年代布局的器械供应室和手术室改造成提升到如今可以达到三甲医院的水平，改进了就医流程，将原本需要等候4天的B超检查和等候一周的CT检查缩短至24小时以内，将胃肠镜检查等待时间从2-3周缩短至1-2天内。

目前，文成院区的运营管理已步入正轨。门诊量和手术量增加了50%左右，还开设出了新的科室，如配备38张床位的呼吸内科专科于今年1月3日开出后，第二天即住满患者。外科系统的改变尤为显著，一改过去病床空置的旧貌，现在住院就医的患者多到不得不在走廊上加床。春节长假过后，该院区就诊人数创下了近年来的新高，最高日门诊量达到1532人次，不仅本地居民看病渐渐“回流”，还吸引了瑞安高楼、景宁东坑、青田、泰顺的群众前来就医。据统计，文成院区2011年业务总收入达到1.27亿元，相比上年的8000多万元，增加了50%。此外，医院还把目光投向了普通县级医院很难开展的以腹腔镜为代表的微创技术，引进了一套高清进口的腹腔镜设备，在附一医专家的指导下开展了80多台腹腔镜胆囊切除术、肝囊肿开窗术、胆道探查术、肝血管瘤切除术等微创手术，使当地群众在家门口就享受到了三甲医院的医疗服务。

根据2011年8月19日我校附属一医与文成县人民医院签署的托管协议，从2011年8月至2016年6月，文成县人民医院托管成为附一医的文成院区，其医院的资金、医疗人员等将由附一医全面接管。据了解，这类省属三甲医院全面托管县级人民医院的创新模式，在浙南地区尚属首例。

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