29日上午，这项爱心工程在我校学院路校区举行了新闻发布会。在新闻发布会上，我校瞿佳院长作为“慈善复明”工程实施单位的代表介绍了我校附属眼视光医院在过去的一年多时间里为实施“慈善复明”工程做出的巨大努力和对“慈善复明”长效机制的积极探索，表明了作为省内唯一一家三甲眼科专科医院在不断提高医疗服务水平的同时，花大力气为慈善事业服务的决心和强烈的社会责任感。
据了解，地处浙南的温州总人口约770万，其中白内障患者约1.5～1.8万，在这个中国市场经济和民营经济最发达的区域，周边地区还存在着大量贫困乡镇，在其下辖的362个乡镇中，欠发达的乡镇就有139个，而全市每年白内障手术量不足7000例，仍有许多城市低收入和边远山区贫困白内障盲人因贫困、无力承担手术费用而失去了重见光明的机会。
为帮助家庭经济困难的白内障患者解决由于各种原因导致的无法就医的状况，我校附属眼视光医院借鉴了与我国国情相似，被世界卫生组织作为示范基地的印度亚拉文医院的成功经验，通过建立合作关系，派遣医生、护士和管理人员赴印度进行专门培训和学术交流，于2006年10月成立了专职防盲治盲办公室和扶贫白内障病区，经过不断讨索，逐步走出了一条适合中国国情的“高质量、低耗、高效、与政府及社会团体联动”的防盲治盲温州模式。
在国内外，组织医务人员到偏远地区帮助家庭贫困的患者进行白内障手术，让他们重见光明的慈善行为并不罕见，但是，由于这些慈善行为往往是一种短期的工作，加之这些偏远地区当地的就医条件和后期服务不尽如人意，因此，很多慈善工程手术后的质量往往得不到保证，手术的惠及面也较小。
在温医附属眼视光医院，改变了这种“走出去”的治疗方法，而是通过与政府合作，建立基层防盲网络，对贫困地区进行普查，而后将适合手术的患者接到医院，利用三甲医院先进的诊疗技术、高水平的医疗服务和完善的管理体制，对病人实施技术成熟的“小切口白内障手术”，并培训基层医务人物及时跟踪回访，以保证使患者得到高质量的治疗。在已施治的1000多例“慈善复明”白内障患者中，手术效果十分理想，绝大部分患者术后视力恢复到0.8—1.0以上。
高质量的医疗是“慈善复明”工程开展的核心因素，而“低耗”则使得手术的惠及面大大增加。所谓“低耗”，就是指利用实用型、适宜去基层推广的“小切口白内障手术”来降低成本，这种手术的费用控制在1000元以下，是目前常规的超声乳化白内障手术的三分之一到四分之一，眼视光医院的有关人员告诉我们，这是目前国内费用最低的白内障手术，他们希望通过这种手术的施治，使更多的社会团体和个人能奉献爱心，加入到资助家庭贫困白内障患者实施免费复明手术的行列中来。
由于眼视光医院在医疗科研等方面广泛的影响力和品牌优势，“慈善复明”温州模式在创建之初，就得到了来自政府和社会的极大关注和支持。在温州医学院倡议下，温州市慈善总会、市卫生局、市残联、市红十字会联合发文提出了三年内完成“白内障无障碍市”创建工作目标，并成立了创建工作领导小组，由眼视光医院作为主要医疗实施单位。通过基层防盲网络的覆盖，由各地民政单位配合，大大提高了防盲治盲的工作效率。据统计，从2006年10月到2007年12月，温医附属眼视光医院共组织医护人员450人次，深入到温州各个县的经济欠发达乡镇普查75次，检查群众7065人次，并成批制地为患者进行治疗，大大提高治疗的效率。
来自政府、社会团体、个人的慈善捐款，又使得这项工作的资金得到了落实。温州市慈善总会每年拨款100万、温州市民政局每年拨款40万、圣雄投资集团有限公司将连续3年每年投入100万用于“慈善复明”工程。在多方合作下，这一模式在温州得到了有效推广和长效维持，并具有较强的可复制性。
在永嘉县岩坦镇这个群山环绕中的贫困乡镇，帮助做普查工作的民政员戴余松告诉我们，温医附属眼视光医院已经为该镇30位老人做了白内障手术。这些老人来自镇下面的7、8个自然村，年龄从62岁到近80岁，在接受普查前，他们从来不知道自己的眼睛还需作手术。
“慈善复明”的温州模式由于结合了中国国情，具有很强的可操作性受到了业界人士的肯定，正在逐步得到推广。目前，温州医学院附属眼视光医院已与多家国际慈善机构开展了合作，帮助经济欠发达地区培养当地医务人员。他们与印度亚拉文医院合作开展了社区眼科及普及型小切口手术推广培训；与美国塞瓦基金会合作开展了西藏眼科医师眼病及临床技能培训、视光学实用技能培训；国际奥比斯组织也从温州经验中得到借鉴，逐步改变了利用著名的“飞机医院”治疗白内障病人的服务模式，与眼视光医院合作开展了基层眼科医师视光学及眼科临床技能培训，至今，已有90余位来自中西部欠发达地区的眼科医务人员在该院教育培训推广基地得到了培训。通过与各种慈善机构合作，培养当地的义务人员，慈善行为不再是一种短期效益，将惠及到更多的普通百姓。
对“慈善复明”温州模式的推广，瞿佳院长充满了信心，他对我们说：“扶贫白内障年手术量今年愈1000例是我们工作一个新的起点，推动着我们向更高的目标跃进。我们希望用好这种模式，将资源用足，使社会、医院、团体、个人达成多方共赢，并使这一模式得到有效推广和长效维持，使更多需要得到帮助的白内障患者重见光明。”
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