“这是我们在人才引进专项监督中发现的问题，现反馈给你们，请及时抓好整改落实。”近日，温州医科大学附属眼视光医院纪检监察室联合审计处将一份整改通知书交给医院人力资源处，向其反馈了在人才引进专项监督中发现的问题，这也是该院纪检监察室与审计处各展其长、相互配合开展的专项监督项目之一。

为精准有力深化对有权的人、有利的岗、有责的事的专项监督，温州医科大学附属眼视光医院纪委坚持高站位谋划、高标准推进，锚定医院权力运行的高风险重点领域及其关键环节，纪审联动开展了“四个三”专项监督，即针对人才引进、人才评审、人才考核，开展三项人才工作专项监督；针对药品、耗材、器械开展三项采购专项监督；针对外出参加学术会议、授课和兼职创业等行为，开展三项行为专项监督；针对公务接待、公务用车、因公出差开展三公经费专项监督。

上述12个关键环节是医院经济权力运行状况的重要缩影，聚焦其开展专项监督是将纪检监察监督的权威性与审计监督的专业性优势结合起来的一次生动有力的实践。通过此次系统、全面、透彻的“经济大体检”，发现了医院内部管理存在的一些不足之处，该院纪委及时提出整改建议，要求立行立改，并对个别职工进行了约谈提醒。

科学严密的制度体系为清廉医院建起了廉政风险“隔离带”，筑牢了权力运行“防火墙”。针对专项监督中发现的制度漏洞，该院纪委第一时间督促相关职能部门出台了对应制度，及时为相关行为活动提供了“有理有据”的支撑，堵住了廉洁隐患。“以前在参加学术活动和院外兼职创新创业方面院内没有明文规定，现在有了专门的制度，我们对这块的行为界限就清晰了，有利于规范自己的行为，不踩‘高压线’。”一位医师如是说。

合同管理作为医院药械耗采购过程中一项贯穿始终的关键工作，其中存在的廉政风险不容忽视。此次三项采购专项监督也发现了如合同签批滞后、未约定合同期限等合同管理方面存在的常见问题。“梳理合同管理中存在的短板和不足，防范、化解合同风险，也是纪检监察和审计部门为促进高质量发展保驾护航的具体体现。”该院纪委书记说。近期，该院纪委已督促相关职能部门上线合同管理系统，用科技赋能对合同进行全生命周期管理，将监督工作关口前移。

开展三公经费专项监督是强化三公经费支出过程监管，提高行政经费支出透明度和资金使用效益的重要举措之一。该院纪委在三公经费专项监督中发现，医院公务接待费未按照相关规定进行公开。“收到问题反馈后，我们第一时间对公务接待费用进行了公开，接受群众监督，谨防廉政风险。”医院党政综合办公室针对该问题进行了立行立改，扎紧钱袋子，系好廉洁扣。

为了更加有力打好“组合拳”，释放纪审联动的综合监督效能，该院审计部门在制定年度审计工作要点时，都会向纪检监察部门征询意见建议，并及时通报审计年度项目。同时，在开展业务工作时做好实时信息共享，协同完成项目监督，充分发挥审计监督“治未病”、控风险、促管理的“把脉”作用，激活免疫屏障，助力清廉医院建设走深走实。

据介绍，该院还搭建了纪检监察和审计整改督办系统，通过流程驱动，进一步优化完善监督全链条闭环管理机制，为提质增效按下“快进键”。

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