俞  康（温州医学院附属第一医院血液科主任）：临床医生为什么不能多陪病人？主要是医生太忙，教学医院的医生要承担医、教、研任务。

　　比如我每天基本是早8时上班，晚上7时多下班。一上班，首先要交班。如果是星期一，我除了看病人外，还有好多其他工作。比如，我们的内科系是一个“虚拟的科室”，真正的科室是下面的二级学科，如血液科、心内科、呼吸科等。为与教学接轨，作为内科系主任我要组织各专业（二级学科）在一起协调、开会；下午有药物临床试验，还要指导研究生；参加院内外的会诊，帮助解决问题。我每周查房两次，从8∶30到11∶30要看全科共40多位病人。今年“十一”我院新大楼将启用，病床要增加到150张，但人手没有增加，届时的工作量可想而知。另外，每次查完房，还要留出时间与家属沟通。这个时间是不能压缩的，充分的沟通，有助于减少医患纠纷。近几年我们科基本没有大的纠纷，证明了沟通的必要性。

　　如今医生会议多、学术交流多，基本每个周末我们都在开会，实际上是7天都在工作。另外还有很多事务性工作，比如要和骨髓捐献者联系、申报批文，还有医院内很多杂事等。专家兼职也多，如我兼着6个主任职务，还有省市学术职务5个，市政协、九三常委等。头绪太多让人无法静下心来好好思考。我们拿了一项国家级课题，研究苯中毒对血液病影响的机制。我的研究生做的试验结果与以往结论不同，他告诉了我，但我一直没有时间查阅文献，好好思考究竟是为什么。在美国，一个有40多张病床的血液科配有7位秘书，科主任如果要参加学术会议，秘书会把所有必要的工作都做了；如果是搞研究，则大部分时间是放在思考上。我们只得“从头到脚”自己管。

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