为进一步强化有组织的科研布局，摸清各附属医院国家自然科学基金（以下简称“国基金”）申报准备情况，深挖临床科研融合的增长点，“面对面”把脉问诊，全面提升标书质量与核心竞争力。近日，温州医科大学副校长吴文灿带队开展2026年度国家自然科学基金申报工作专题调研，同时开通了线上会场，邀请二级学院及其他附属医院共同参会交流。科技处处长王晓杰、副处长李星熠、白雪飞及部分二级学院分管领导参加调研。

调研期间，吴文灿结合自身多年科研管理与申报经验，对2026年国基金申报工作提出明确要求。他强调，科研人员要善于从临床问题中提炼科学问题，真正实现临床与基础的双向赋能。他形象地将申报过程比作“炒豆子”，必须反复打磨、精益求精，不能止步于“申报”，更要敢于“抢”赛道，通过交叉融合形成一体化的科研“狼群”体系。他还分享了基金申报“五步走”策略：从选题创新与基础论证，到框架逻辑梳理，再到专家打磨、科研骨干逐句雕琢，直至最终把关申报，环环相扣、层层递进。他勉励大家，以久久为功的韧劲夯实基础，以敢为人先的锐气抢抓赛道，在“双一流”征程中交出高分答卷。

王晓杰希望各单位锚定年度总目标乘势而上，以高度的使命感接续奋斗。她提出三点要求：一是以“时时放心不下”的自觉狠抓落实，将国基金申报作为基础性工程压实推进，确保各项工作落地见效；二是以“精准施策”的方法聚力突破，发挥优势学科头雁效应，布局交叉学科新赛道，力争重大重点项目实现新增长；三是以“精耕细作”的硬功夫打磨标书，倒排工期、多轮打磨，以过硬质量筑牢申报根基。她勉励，各附属医院及学院要进一步强化协同、全力以赴，打好2026年国基金申报攻坚战。

汇报交流环节，各附属医院介绍了2026年国基金申报工作的部署与进展，并结合医院特色分享了具体做法。附属第一医院副院长黄晓颖介绍，医院坚持“对内挖潜力、对外借助力”的双轮驱动，优化考核体系盘活人才资源，同时加强外部合作拓展项目来源；附属第二医院副院长吴爱悯介绍，医院着力打造“基金文化”，构建“方向引领-组织协同-过程优化-人才支撑”的闭环体系，压实学科主任第一责任，配套博士后制度注入活力；附属眼视光医院院长陈洁介绍，医院以“大人才、大项目、大成果、大平台、大转化”为导向，持续加大科研经费投入力度，以PI团队为作战单元压实责任，全力推动“1010计划”，加强国家级项目跨越式培育；附属口腔医院党委书记潘乙怀介绍，医院采取“精准筛查、重点培育、责任到人”工作模式，实施院领导责任制，全院凝心聚力、力争突破。

各附属医院PI及科主任代表在交流中作国基金申报准备情况介绍并提出一些需求和困难。基础医学院、药学院、检生学院等学院分管领导也分享了各自研究领域的进展及平台与技术优势，建议科研人员以临床问题为源泉、以基础研究为钥匙，携手提升项目创新性与竞争力。

此次调研既是一次国基金申报工作推进的再部署，更是一场凝聚共识的动员会。学校将以此次调研为契机，系统梳理一线科研人员的意见建议，推动科研管理与服务的系统性重塑与能级跃升，加快推进交叉融合创新，促进基础研究势能向临床创新动能的深度转化。

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