从东海之滨奔赴天山南麓，他扎根新疆阿克苏地区第一人民医院，用医者仁心守护边疆各族群众的眼健康，用实干担当践行医疗援疆的庄严使命，他就是浙江省优秀援疆干部人才、温州医科大学附属眼视光医院视光诊疗中心副主任、副主任医师叶良。

今天，《健康导医》邀请叶良来到直播室，一同聆听他万里援疆赴山海，医者仁心护光明的动人故事。

叶良

温州医科大学附属眼视光医院视光诊疗中心副主任、副主任医师

浙江省优秀援疆干部人才

专业擅长：

斜视、弱视的非手术诊治和近视、散光、远视等的矫治

门诊时间：

每周六全天

在浙江省援疆指挥部的统筹部署下，您和同事携手攻坚，全力推进阿克苏地区数智眼科健共体建设项目，项目落地运行以来，从哪些方面切实惠及当地群众？

为了让项目真正落地见效，我带着团队跑遍了阿克苏地区的7县2市40个乡镇卫生院，实地调研基层诊疗需求，逐一敲定诊室建设、设备配置、人员培训和绩效激励的每一个细节。仅一年半的时间，在阿克苏地区建成40个乡镇“智慧眼科诊室”，投入专项资金，每个诊室配备了涵盖视力检查、电脑验光、眼压检测、眼前节照相和眼底照相一整套设备，培训了223位乡镇眼健康管理师，构建起覆盖地、县、乡三级的数智眼健康服务网络。依托AI辅助诊断系统和互联网，基层诊室就能完成规范化眼病筛查，数据实时同步至县市人民医院和地区眼科中心，专家远程会诊、精准指导，实现了“基层筛查、上级诊断、双向转诊、全周期管理”的闭环服务。

截至目前，健共体已完成规范化眼病筛查10万余人，筛查阳性率约46%，成功识别并规范管理眼病患者超31768名，让无数偏远乡镇的群众在家门口就享受到了与浙江同质化的眼健康服务。

2025年1月8日，在您的主持推动下，阿克苏地区第一人民医院完成史上首次科室整合，成立眼科中心、划分专业亚专科、改革绩效激励方案，这一系列改革为医院发展带来了哪些改变？

初到医院时，我和搭档林仲发现眼科分为眼一科、眼二科两个科室，资源分散、亚专科发展滞后，诊疗能力难以满足群众日益增长的就医需求，学科发展遇到了瓶颈。经过反复调研、多方沟通，2025年1月8日，在院领导的支持下，我们主持完成了阿克苏地区第一人民医院历史上首次科室合并，正式整合两个眼科科室，成立眼科中心，并担任中心主任。

科室整合只是第一步，如何让中心真正实现提质升级，才是核心关键。上任后，我们第一时间完成了白内障、青光眼、眼底病、斜弱视、眼表疾病5个专业组的科学设置，量身制定了贴合科室实际的绩效激励方案，打破了以往“大锅饭”的管理模式，让专业的人干专业的事，充分调动了医护人员的积极性。改革成效立竿见影。

眼科中心成立后，临床诊疗能力实现跨越式提升，全年眼科四级手术量同比增长62.67%，三级手术量提升12.63%，许多以往需要转往乌鲁木齐甚至内地治疗的复杂眼病，如今在本地就能得到根治。

您致力打造一支带不走、能打仗、高水平的本土眼科医疗队伍，具体通过哪些举措，助力当地医院眼科中心临床诊疗能力实现跨越式提升的？

一年半来，通过“师带徒”手把手教学、手术带教、病例讨论、学术研讨等多种形式，我们把自己数十年积累的临床经验、先进技术毫无保留地传授给本地医生，全力培养一支本土化、高水平的眼科诊疗队伍。在深耕临床诊疗的同时，我和搭档林仲始终坚持临床与科研双轮驱动，全力补齐科室科研短板，为学科长远发展注入持久动力。

在我们的指导和带领下，眼科中心目前已完成6个科研课题申报和1项自治区地方标准申报；成功斩获自治区级“天山英才”称号1项，立项自治区自然科学青年基金课题1项、地区级科研课题1项；同时指导本地眼科医生完成2篇学术论文的撰写与投稿，实现了科室科研能力的跨越式提升，让阿克苏地区眼科诊疗的学术影响力持续扩大。

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