近日，温州医科大学召开2020年度住院医师规范化培训基地建设工作会议。回顾过去一年住培工作的成效与亮点，反馈住培负面清单与基地预评估存在的问题整改落实情况，4家国家级住培基地分别就此展开了汇报，并就十四五期间住培基地建设作了展望与思考。

附属第一医院教育处陈钢处长就住培学员培养、结业考核及住培基地预评估发现的问题，一一对标对表。他强调指出住培师资队伍的建设关乎住培教学质量的提升，并就如何建立、实施住培师资和学员的激励机制，如何落实师资队伍准入与退出遴选制度，如何加强临床技能中心的课程建设，如何加强制度建设和住培组织架构等，畅谈了未来基地发展方向和重点工作。

附属第二医院毕教处徐天士副处长简要回顾了过去一年住培招录、过程管理和结业考核情况，并就“四不两直”评估特点和多院区管理实际，提出以迎接国家基地评估和信息化建设为抓手，加强精细化管理。提出了十四五住培基地的发展理念，强调要着力打造以顶岗负责为核心，注重岗位胜任力培养的住培模式2.0版本，继续发挥温医二院住培模式的示范引领作用。

附属眼视光医院教育教学处袁一民处长分享了全过程的眼视光临床能力培养体系、白内障手术智能交互培训体系以及教学手术、教学津贴和课程组三大激励机制改革等系列工作。展望十四五，他提出要持续不断完善融学习、教学、评价、考试与管理为一体、以提升岗位胜任力为目标的信息化培养模式，进一步明确5+3一体化专业培养及健全全过程的临床技能培训体系和建立分流淘汰机制等。

附属口腔医院科教部廖仕贤主任简要回顾了口腔医院获批第三批国家级住院医师规范化培训基地的工作历程，总结过去一年住培八个方面的重点工作。围着十四五，他指出医院等级评审是当前医院发展的重要契机。未来要提高认识，加强顶层设计，落实完善教学激励机制，加大住培经费投入、完善师资培训力度以及信息化建设与管理等，推动住培精细化管理和可持续发展。

温州医科大学继续教育学院院长王世泽表示，2020年毕业后医学教育经受住了疫情的考验，交出了优异的答卷。出台了多项疫情防控和培训并重举措，宣传了抗疫中涌现的感人事迹。实现了学校附属医院住培基地的全覆盖，获得了3个住培重点专业基地等。并就学校住培结业考核情况进行了问题研究与总结分析，还对十四五期间住培基地建设、如何更好的落实国家医学教育创新举措、如何对接健康中国战略、如何发挥基地优势、如何创新温医大住培模式，提出了夯实基础、提升质量、发挥优势、提质增效等改革方向和工作举措。

会议最后环节，附属第一医院执行院长卢中秋、附属第二医院执行院长林振浪就诸如疫情常态化提升住培学员岗位胜任力、如何提升住培内涵建设等作了精彩发言。同时，住培管理部门负责人也就住培管理过程中激励机制、师资和学员的准入退出机制、过程管理规范化、分层递进理念在专业基地落地等进行了深入交流，并提出切实可行的解决方案。

年度住院医师规范化培训基地建设工作研讨会，既总结了过去一年学校毕业后医学教育工作取得的成绩，也分析了当前工作中存在的不足，更科学谋划了未来十四五发展的工作蓝图。今后，学校将以创新与发展为主旋律，积极探索符合医学人才成长规律的培训模式和培训方法，制定培训标准，建立胜任力导向的培训模式和评价体系。“积力之所举，则无不胜，众智之所为，则无不成”。在十四五期间，学校和附属医院将接力奋斗，勇往直前，凝聚合力，破解难题，补齐短板，为我国住培事业的高质量发展提供温医大的智慧和样本。

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