嘉宾简介

    瞿佳，教授、主任医师、博导，温州医科大学眼视光中心主任，温州医科大学眼视光学院、附属眼视光医院院长，原温州医科大学校长（2002.5～2015.10）；国务院学位委员会临床医学学科评议组成员，教育部高等学校临床医学教学指导委员会副主任委员，国家眼视光工程技术研究中心主任；获国家科技进步二等奖两项，并获中华眼科杰出成就奖、中美眼科学会金钥匙奖、中美眼科学会金苹果奖。2002年美国新英格兰视光学院授予荣誉博士学位，2013年美国纽约州立大学授予荣誉博士学位。

    对于温州医科大学附属眼视光医院来说，有着太多的不可思议：建院才十几年，就已经跻身于中国眼科医院中的第一方阵，与那些百年老院并起并坐，甚至在某些领域远远把他们甩在后面；虽然偏于一隅，却创造出了很多个中国第一乃至世界第一，吸引了全世界的眼光，病人来自全国各地以及海内外；从那里，走出了两任医科大学校长。

    这家医院的掌舵人——瞿佳教授，更具有传奇色彩：他是中国眼视光学的学术带头人，也是我国眼视光学高等教育的主要开创者，他将传统的眼科与现代视光学相整合创建眼视光学专业。从温州医科大学校长职位卸任后回归学术的他，又将把医院带到一个怎样的新高度呢？今天，我们就特别邀请到了瞿佳教授，请他聊一聊温州医科大学附属眼视光医院的现在和未来。

    【高度】开创眼视光学的“中国温州模式”

    记者：能否用一个词来概括温州医科大学附属眼视光医院？

    瞿佳：我觉得那应该是“高度”。温州医科大学附属眼视光医院获得了很多个国内第一乃至世界第一：第一个眼视光学高等教育创新模式、第一家眼视光医院开诊、第一个眼视光医学专业诞生、第一本眼视光中文专业杂志、第一本我国的英文眼视光学杂志、第一项眼视光学方面的国家科技攻关项目等等。

    医院还是全国唯一一家同时获眼科国家临床重点专科和卫生部优秀重点实验室的医疗单位，也是目前浙江省唯一一家三级甲等眼科专科医院；近年来，医院连续蝉联眼科专科“中国医院最佳专科声誉排行榜”前五。此外，我们的学术水平和产业推广在国际上也是走在前列的。

    在医、教、研体系中，医院也创造了很多奇迹：在全国眼科专家会员库中，温州医科大学附属眼视光医院的眼科专家就占了1/6的席位，具有较大的学术影响力；教学稳居全国老大位置，医院综合水平排在全国第一方阵。这在温州这样的非省会二三线城市中是非常罕见的，跟我们一个方阵的是在北京、上海、广州等大城市有百年历史的大医院，而我们的历史仅有18年。

    记者：您觉得打造这样一所具有传奇色彩的医院，有什么秘诀？

    瞿佳：首先是我们秉承了温州人“敢为天下先”的信念，用“筷子发芽”“火腿走路”“咸鱼翻身”精神，敢于第一个吃螃蟹，变“不可能”为“可能”，开创让国际同行赞誉的眼视光学教育的“中国温州模式”。

    其次是顶层设计、人才立院：一方面，我们的领导团队有国际化的视野，充分利用国际化的平台；另一方面，我们有一批人才形成了富有战斗力的团队。医院由此也经历了几个重要的发展过程：特色立院，异军突起；发展差异化；不仅让长板更长，而且让短板也变长。

    记者：医院今后有什么发展目标？

    瞿佳：在5年的时间里，我们的杭州分院立足浙江。接下来，我们将进军上海，在全国开出我们的分院。加上目前在建的医院新大楼，我们医院的建筑面积达到8万平方米。可以说，在空间上我们将成为全国最大的眼科医院。我们的目标是打造国内一流的具有国际影响力的研究型大型眼科医院。

    【模式】开展“专家团队”新诊疗模式

    记者：在缓解市民看病难的问题上，医院目前着重推出哪些举措？
    瞿佳：虽然我们已经跻身国内一流眼科医院，但是作为一家在温州本土成长起来的医院，我们的主要任务还是为老百姓服务的，特别是为温州的老百姓提供高效、便捷的眼科诊疗服务。

    我们今年着重打造名医专家团队诊疗服务模式。目前我们是浙江省内首家、也是国内最早推出名医专家团队诊疗服务模式的医院之一，首批组建6个重点专科知名专家团队，开展专家团队为切入点的新诊疗模式。

    因为专家号源毕竟有限，大部份患者都想挂专家号，导致专家号一号难求；而与此同时，专家接诊的很大部分患者，可能病症非常简单，普通医生即可处理，这也是对专家资源的一种浪费。团队医疗模式推出后，患者通过专家团队号，由专家团队其他成员完成初诊，确实因病情复杂需要专家初诊的患者，再转给专家诊断，可大大提高专家诊疗的效率，也为有病症需求又挂不到专家号的患者提供了便捷途径。

    记者：专家团队诊疗服务的特色是什么？

    瞿佳：有四大特色：

    一是通过团队诊疗服务模式，能更充分保障优质的医疗服务质量。

    二是专家团队对接诊的患者中有病情紧急的或复杂的患者，团队成员可以将该患者转诊给团队的专家，能让符合病症的病人得到最高层次的诊疗服务。

    三是专家团队的患者中，如有病情紧急的或复杂的患者，符合住院治疗标准的，可开通绿色通道，直接收治住院。

    四是眼视光医院首批推出的6支专家团队的队长由中华医学会眼科学分会专家会员或是全国眼科领域的知名专家担当，在各自擅长的领域均属于全国领先水平。

    【便民】推广“日间手术病房”降低病人费用

    记者：医院还推出哪些举措方便市民就医？

    瞿佳：我们还推出了日间手术病房。比如白内障摘除术是最常见的眼科“日间手术”，患者只需在术前一周内，在门诊完成手术所需的相关检查，于手术当天来院，术后观察两小时，病情稳定即可出院，不需住院。

    目前很多国家都已广泛设立“日间手术”中心，欧美国家的“日间手术”比例更是高达65%~70%，还不断呈上升趋势。“日间手术”能减少病人的开支，有效利用医疗资源，目前我国很多本可以纳入“日间手术”的病种仍需住院治疗，这实际上是对医疗资源的一种浪费。

    眼视光医院从2015年6月开展日间手术病房，从2015年12月起单独开出日间手术病房，首先收住白内障病人，推广实施后手术量同比增加78.1%（三月份同比）。

    “日间手术病房”体现的是高效、快捷、优质的医疗管理模式，在降低病人入院等候时间、住院天数和医疗费用等方面实现了真正的“惠民”。但实行“日间手术”对医护人员来说是一个挑战，它要求医护人员在术前把关更严谨，全面掌握“日间手术”的适应症，还需要精湛的技术，并选择合适的病种和患者。眼视光医院还为这种新模式建立了一套完整的手术标准化工作流程，真正让患者感受到省钱（实惠）、省力（2小时出院）、省事（无须住院，无须排队等候）、省心（提供术后院外延伸护理），还降低了住院引起的院内感染风险。此外，眼视光医院将继续在全院范围大面积推广“日间手术”，为更多的患者提供便利。

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