今年五四青年节期间，温州医科大学附属眼视光医院推出了一场以青年医生为专场的Master’s Tea，这是一项起源于美国常春藤盟校之一耶鲁大学的著名探讨活动。

    从2014年起，该院将这项活动引入，医院的青年人才积极参与其中，与Master探讨交流，分享感受。这次交流会上，老师吴文灿和学生涂云海就分享了他们师徒之间十年来的故事。

    团队合作“精准帮扶”青年医生成长

    温州医科大学附属眼视光医院眼整形微创中心主任 吴文灿

    我每周要看60个专家号，起码有三分之一都是小病，很多病人由于病症轻微，没必要让我来看，却占用了医疗资源。现在团队成员相当于一个“筛子”，把病人先筛选一遍，把有需要的病人转到我这里来。

    团队里的青年医生遇到疑问病例，会将患者转到他那里，我可以现场指导，不仅减少了误诊率，也促进了普通医生的成长；遇到复杂罕见病例，我会与团队成员一起集思广益，激发青年医生的潜能。将资深专家的经验和年轻、基层医生的时间相融合，集中精力解决疑难问题，加强了医生之间的“传帮带”。

    我在2006年国内开展首个“眼鼻相关微创专科”，这是一个以内窥镜微创技术与眼外科技术有机结合为主要手段，利用鼻腔这一自然腔道为手术径路，以微创为诊疗宗旨，以视神经、眼眶及泪道疾病为诊疗范围的特色专科。当时在研究该技术的初级阶段，我连个助理都没有，一个人每天没日没夜地做研究、做手术、写课题，在我倍感孤独的时候，一个研究生主动找到了我，说要跟着学习内窥镜技术，那个人就是我现在的得意门生涂云海。

    简单手术重复做提高成功率

    温州医科大学附属眼视光医院眼整形微创中心 涂云海

    由于我是一名80后的眼科医生，对鼻腔解剖不熟悉，早期在吴文灿教授指导下，通过不断的尸头解剖练习内窥镜下操作技术以及熟悉鼻腔的解剖。科教楼12楼的内窥镜实验室经常能看到我在尸头上操作的孤独的身影。

    有人问：“你一个人对着尸头不害怕吗?”,我总是说，没什么好害怕的，只有不断练习造就娴熟的内窥镜手术技巧以及扎实的鼻腔、眼眶、颅底的解剖知识。我的老师吴教授告诉我，阿图·葛来德在医生三部曲《医生的修炼》中介绍一个加拿大多伦多郊外的小诊所，一群常年就做一个手术的医生，将疝气手术失败从10%~15%降到了1%。他们成功的秘籍就是这种简单手术重复做。

    医学的学习过程是枯燥、单调的，医疗的工作过程是繁重以及高度紧张的状态，吴教授经常教导我，要将脚踏实地、持续精进的“匠人”精神一直铭记于心。2009年，我开始逐步独立开展内窥镜手术，内窥镜手术不同于常规的眼科手术，需要术者站立手术，而且手术时间较长，站立手术一天是家常便饭，碰到手术不顺利常常需要晚上加班。业精于勤，而荒于嬉，我觉得医生只有在不断地磨炼中，才能提高业务水平。

    在我攻读研究生期间，吴教授指导了我做了甲状腺相关性眼病视神经病变的相关研究，他引导了我们学生探索人体生命秘密过程，还引导我对白内障人工晶体度数计算产生兴趣。师傅领进门，修行看自己，我收集大量的临床数据，对不同的计算公式做出比较，提出改良的公式用于术后散光的分析，相关文章已被国家一级杂志《中华眼视光学与视觉科学》录用。从高处着眼，从低处着手，脚踏实地，持续精进。感恩一路有你，谢谢我的恩师。

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