任何组织的成长与发展都离不开集体的智慧与力量。为了进一步推进仁济学院各社团的发展,12月8日下午15:50在茶山校区7A113,仁济社团联举行了“仁济学院社团导师聘任大会暨社团发展研讨会”。大会邀请了20位社团的指导老师共同参与,仁济学院党总支书记
现场进行了导师聘任仪式后,会议进入了自由研讨的议程。大会在“是否应调整部门设置使其功能更加合理”,“如何解决新老会员交替”,“会长的选举制度是否合理”等方面向各个指导老师征求意见,希望能把社团建设更加完善,制度更加合理。各位指导老师根据各个社团的特点,从多方面发表意见,为社团的建设提出自己的设想。
量体裁衣 分层管理
作为为广大同学提供学习和展示平台的社团来说,其大门永远向所有同学敞开。但是对于目前部分社团的规模日益扩大,新老会员的“一刀切”授课方式已经不合时宜,如何实现对会员的有效管理,应当要走会员“分级制”和“精品化”管理的路子,量体裁衣对新老会员进行分级授课,充分发挥老会员的功能和作用,“以老带新”,加快新会员的成长。
运用资源 接轨市场
现有的社团活动大多局限在校园之内,还不能有效满足学生的需求,如何走出学校,与市场接轨,利用指导老师手中的丰富资源来满足学生的需求,进一步提升学生的能力,成为此次研讨会的又一个热题。通过交流,指导老师对“社团与市场”接轨的认识达到了统一,主持人协会指导老师——温州电视台“零距离”栏目主持人小立认为:主持人协会应当多“走出去”,参加一些社会上商家的宣传主持活动,如果有机会可以帮学生牵线搭桥,参加电视台的节目录制,为会员们提供更多学习、锻炼和展示的机会;墨阳花艺协会指导老师——茶山泉川社副社长称:泉川社有很多老退休干部多才多艺,能与协会的学生建立长期的指导关系,加快指导的力度。这些信息和资源都是协会的财富,也是协会能与市场接轨的重要纽带。
导师+顾问=科学管理
导师在指导学生的专业技能和培养兴趣爱好方面承担着重要的作用,当然随着社团的壮大,导师也应当积极参与社团的管理和建设中来。与会的导师认为,社长与导师要积极联系,导师要充当社团发展的顾问,不仅参与社长换届选举工作,而且要审核社团年初计划和总结。尤其对社团的课程设置的科学性进行把关,使社团在导师的指引下合理规划,循序渐进的发展。
“满园春色才是春,众树成林方为才。”这是鞠永佳书记送给仁济社团联的寄语,也成了仁济社团发展的目标和宗旨。相信在学院领导大力扶持和加强社团建设,提升社团导师的凝聚力和向心力的情况下,仁济学院学生社团联合会将本着为全院学生服务的宗旨,走出一条有仁济特色的社团之路。
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