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  • 温医大附二院、育英儿童医院顺利完成浙江省三级甲等综合医院复评
  • 作者:占亚妮   供稿单位:附属第二医院、育英儿童医院   编辑:高拓   浏览:1320
  • 6月6日-10日,按照浙江省卫健委统一部署,温医大附二院迎来浙江省第四周期三级甲等综合医院复评。经过评审专家组为期五天专业严谨的“全面体检”,温医大附二院顺利完成复评工作。

    等级医院评审启动会

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    6月7日上午,等级医院评审启动会在温医大附二院龙湾院区举行。评审组领队、浙江省卫健委医政医管处副处长陆海军,评审组大组长、浙江省中医院副书记、副院长何强等8位专家,温州市副市长陈应许,温州医科大学校长李校堃、校党委副书记陈培根,温州市卫健委主任陈宏鸣等出席。会议由陆海军主持。评审组秘书、学校医院管理处处长林坚、温州市卫健委医政医管处处长王国强及医院党政班子成员、职能部门负责人等参加启动会。

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    陆海军详细介绍了评审背景、评审工作安排和纪律。

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      陈应许代表温州市人民政府对评审专家组的到来表示热烈欢迎,他希望温医大附二院将本次评审标准作为未来医院管理的重要抓手,融入医院常态化工作,持续改进医疗质量,进一步打造区域健康服务高地,持续推进温州医疗卫生整体水平的提升。

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    李校堃希望温医大附二院以本次复评为契机,借助专家之力,汲取助推医院发展的宝贵意见和指导建议,完善医院内涵管理,规范医疗服务行为,提升医院服务水平,促进医院科学化、规范化、标准化建设和可持续发展。

    院党委书记褚茂平作评审工作汇报,详细介绍了医院基本情况、自评结果,医院重点、亮点工作和目前存在的不足及医院未来的发展规划。

    评审组实地检查

      评审期间,七大专业组通过听取汇报、查阅台账、现场核查、人员访谈、启动演练、查问患者等方式,严格按照浙江省第四周期三级甲等综合医院评审标准,深入医院临床、护理、医技、行政、后勤等部门、科室,对全院的医疗质量、安全、服务、管理等工作进行了多层次、立体化、全方位的“把脉问诊”。

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    1、管理一组.png

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    本次现场检查包括一类、二类、三类指标,其中三类指标443个条款。专家组检查了医院职能部门及临床科室共计263次,后勤保障机房11处,访谈人员共计1772人次,检查设备626台次、病历263份次、处方277份次。

    以评促建,持续提升

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    6月10日上午,等级医院评审反馈会在龙湾院区召开,校党委副书记陈培根出席了反馈会。会上管理、医疗、护理、药事、院感等七个组的评审专家分别就本组检查情况进行了实事求是、全面客观的总结和反馈,充分肯定了医院工作的亮点,指出了存在的问题与不足,并对医院未来发展提出具体明确的建议。

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    大组长何强作总体情况反馈。他充分肯定了医院46年以来的快速发展和在抗疫过程中作出的奉献和努力,对广大干部职工高度重视并积极配合评审的良好精神风貌表示认可,也对医院在各项工作中取得的成绩、表现出来的责任担当表示肯定。同时,他就加强职工的业务能力培训、加大医院人才培育力度、加强医院综合服务水平、建立医疗安全质量文化、优化信息化建设等方面提出了宝贵建议。

    评审领队陆海军在总结中强调,评审的最终目的是推动医院持续改进、不断发展。他希望医院高度重视评审反馈意见,把评审整改作为当前和今后一段时间的首要任务,放在心上,抓在手上,落实到行动上。在“条条有整改,件件有着落”上下功夫、见成效,周密安排部署,细化整改方案,落实责任,形成整改闭环;及时报告整改情况,在规定时间内完成全面整改;敢于动真碰硬,推进深化改革,不断推进管理规范化、精细化、科学化和现代化水平,实现医院更高质量、更具内涵、更有效益、更加公平、更可持续和更安全的发展。

    院党委书记褚茂平作表态发言,指出全院要高度重视,深化运用好评审工作成果:一要统一思想,提高认识,深刻领会等级医院评审工作的重要意义;二要聚焦问题,立行立改,切实推动整改工作落细落实;三要评建结合,以评促治,扎实做好等级医院评审的“后半篇文章”。他强调,要坚持问题导向、强化使命担当,真正做到以评促改、以评促管、以评促建、以评促治。

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