9月26日，2020年全国医管精典案例奖评选结果在第十四届中国医院院长年会上揭晓，附属第一医院选送的案例“科主任目标考核助力公立医院运营管理”入选榜单。

“挖掘管理精粹，发现典范标杆”。《中国医院院长》杂志社从2018年开启全国医院精典管理案例征集与评选，旨在找寻和挖掘典型管理案例，让优秀得到表彰，让精典得以宣扬，让更多医疗机构得到有价值的经验借鉴，促进中国医院管理创新发展。今年，在各方支持和关注下，主办方从数百个参选案例中，优中选精，并听取医院管理者和行业专家意见，评选出运营管理类、质量安全类、保障服务类、学科人才类、智慧医疗类、延伸创新类和疫情防控类七大类共20家医院23个精典案例奖，附属第一医院运营服务处报送的“科主任目标考核助力公立医院运营管理”项目荣获运营管理类奖项。

临床科主任是医院管理团队中重要中坚力量，是协助院长做好科室管理和保障医疗安全的参谋人，是医院实现战略目标的重要保障。从2013年开始，医院结合自身长远规划和战略目标，推行临床科主任目标考核，并以此作为落实现代医院管理制度的重要抓手，结合《浙江省等级医院评审指标》、《浙江省卫健委省属医院运营目标责任制考核指标体系》和《国家三级公立医院绩效考核》等文件，不断动态优化调整和完善，使考核方案更符合现代医院精细化管理的发展需求。项目由运营服务处负责整体规划、考核目标整合、数据统计及分析，相关职能部门细化各职能范围内考核目标的制定与落实。经过八年的实施整合及动态完善，现已形成了党建、运营服务、人才建设、医疗质量、科研、教学等六个维度的考核指标。并通过定期召开临床科室运营分析会，汇报各临床专科运营情况，及时进行沟通反馈，让院领导及科主任动态掌握各专科全面运营状况，实行横纵双向协作，不断促进医院全面发展。

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