6月20日至22日，国家级继续医学教育基地项目“眼科医院管理培训班”（J50-14-11）在我校附属眼视光医院顺利完成培训。此次培训班迎来了来自重庆、河北、河南、四川、福建、云南、广州、江西、江苏、浙江等全国各地60余位眼视光专业人才和管理人员，大家聚在一起共谋眼科专科医院的发展。

此次项目的负责人是我校校长瞿佳，他就眼视光医疗如何做大、做强、做高进行了深刻的思考和精准的定位，跟随时代的步伐，提出了应用现代眼科医疗服务新的理念：提供全程全面的眼睛保健、预防、诊疗和康复服务是实现对视觉医疗保健市场及其迅猛发展需求的有效应对措施；有机整合了眼科学和视光学，并实现了眼视光医疗、科研、教学三位一体化，坚固眼视光领域的高水平和高质量，拓宽了眼视光医疗产业的发展空间。

副校长吕帆深入解析了教学在高校附属医院发展中的重要意义，提出教学科研的建设和眼视光人才素质的提升对医院的发展有着至关重要的战略作用。她说，临床和教学的结合，能让医生“越忙越精彩”。教学让医生学会思考，主动探讨，持续改进，不断成长。在教学科研上的历练，将会让临床医生成为“顶科研之天，立教育之地，建临床之体”的“高效能”的人。

眼视光学院教授王勤美探讨了新媒体对医院发展的重大影响。新媒体的出现加速了信息的传播，也让获取的信息更加全面。作为医生要好好利用新媒体的力量，打破传统医学迷信，及时纠正不良的医患问题，树立医生的良好形象，展现现代医学技术。医生的正面能量可以通过新媒体去传播，也让医生之间互帮互助，一起造福患者。王勤美讲述了他通过微信群发起的一次“快闪”义诊，让想法变成行动，聚集了一批同仁，以志愿者的身份为22名藏族白内障患者实施免费白内障手术，为近千名藏族同胞提供免费诊疗服务，这是新媒体在医疗慈善事业上的进一步推进。

眼视光学院、医院副院长陈燕燕分享了提升医疗服务品质的深刻思考。品质的管理需要多种管理方法的结合，更要到服务中去检验。通过借鉴台湾的品质管理方法，她提出医疗服务品质管理的立足点在于提供人性化的服务，品管圈、PDCA、5S管理、临床路径、循证医学、流程再造等医疗品质改进的方法将会实现医疗无缝隙服务。现场，她还邀请了医院手术中心的护士进行了QCC案例分享及展示，体现了实践和改进的重要性。

医院信息中心副教授王晓幸探讨了医院信息化建设构架，从导向成功信息化的视角进行了分享。医院视光诊疗中心副教授于旭东探讨了视光诊疗中心的运营管理。

此次培训邀请了两位来自宝岛台湾的专家。现任台湾中山医学大学附设医院副院长曾志仁向学员们传授了台湾的品质管理经验，详细分析了各种品质管理的手法。现任高雄长庚医院护理部主任黄珊深入探讨了台湾QCC手法的运用，并分享了品管圈的成功案例。此外，眼保健分会秘书长宋新探讨了当前中国的政府医改问题及医疗问题。

短短两天的培训，眼视光运用微信平台，拉近学员们之间的联系。学员纷纷表示此次的培训让他们收获颇丰，期待再一次的聚首温州，深入讨论眼视光的持续发展。

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