为进一步优化学校财经管理秩序，统筹推进各项财经重点任务落地见效，4月13日下午，温州医科大学财经工作领导小组会议在同心楼三楼会议室隆重召开。财经领导小组组长、校长李校堃主持会议并作总结讲话，副组长、副校长林丽出席会议，财经领导小组全体成员参会，专题研究部署学校及附属医院财经工作。

会议先后听取了附属第一医院、第二医院、眼视光医院关于2025年度财务预算执行情况、2026年度财务预算安排，以及学校重大财经制度与决策事项执行情况的汇报；审议了附属口腔医院2025年度财务预算执行情况及2026年度财务预算草案，听取了该院关于学校重大财经制度与决策事项执行情况的汇报；专题讨论了学校2025年度财务预算执行情况及2026年度财务预算草案，梳理财经工作成效、排查存在问题，分析当前财力保障与治理工作面临的形势与任务。

会议围绕提升学校财会治理效能、提升预算管理质效、加强附属单位财经监管、提高资金使用绩效，以及学校部分重大财经制度与决策事项落地执行等核心内容，进行了深入研究并明确具体要求。会议强调，要严格督办学校财经工作中“三重一大”事项，确保重大财经制度与决策部署落地生根、执行到位；要推动学校与附属单位在“人、财、物”方面的资源共享与协同联动，打破壁垒、凝聚合力，切实提升资产资源整体使用效能，为筑牢学校财力根基、推动事业高质量发展赋能。

李校堃在总结讲话中强调，财经工作是学校各项事业发展的“生命线”，是支撑学校长远发展的坚实保障，事关学校办学方向、发展大局，更是筑牢学校财力根基、提升财经治理效能的核心支撑。他就做好下一步财经工作提出三点明确要求：一是要盘活存量、整合资源，提升配置效能。系统梳理现有存量资产，统筹整合附属医院优质资源，推动各职能部门协同发力、凝聚共识，深度挖掘财力增长潜力，持续优化资源配置，让每一笔资产都发挥最大效益，夯实财力根基。二是要开源节流、双向发力，增强财力保障。一方面要牢固树立“过紧日子”思想，厉行勤俭节约、精打细算，持续优化支出结构，严把经费使用关口，全面提升经费使用绩效；另一方面要健全增收激励机制，主动拓宽收入渠道，用好用足国家各项政策支持，充分挖掘社会捐赠潜力，依托有组织科研打造财力增长新引擎，实现财力支撑与学术发展双向赋能、良性循环，持续壮大财力实力。三是要严守底线、强化规范，防范财经风险。始终把财经纪律挺在前面，健全内部控制体系，强化财务规范与风险防控，规范各类经济活动流程，确保资金使用合法合规、安全高效。学校要统筹推进生财、聚财、用财、理财、管财全流程规范化管理，不断提升财务治理能力和水平，为筑牢学校财力根基、提升财经治理效能、推动高质量发展提供坚实可靠的财力保障。

会议对学校下一阶段财经工作作出部署。

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