2月2日上午，我校附属医院“医疗质量管理年”活动总结会议在学院路校区育英学术馆召开。副校长王良兴出席会议并讲话。各附属医院院长、分管医疗质量和医疗行风的副院长、纪委书记，各附属医院办公室、医务处、护理部、质管处、门诊部、医患部、监察处等相关处室负责人参加了会议。

会上，各附属医院汇报了自2015年初开始全面实行“医疗质量管理年”活动以来，在医疗质量和医疗安全持续提升方面所做的努力和取得的成果。2015年，各附属医院以实施科主任夜查房制、危重疑难和死亡病例讨论等为抓手，加强临床路径、单病种质量控制、手术安全、门急诊流程再造和优化、病历质量、优质护理及护理安全等重点领域质量管理工作，心向患者、情系社会，大胆改革、锐意创新，取得了预期的阶段性成果。

各附属医院在“医疗质量管理年”活动中结合自身特色，发挥各自优势，亮点纷呈：附属第一医院自创的智能化危急值报告系统达到国内先进水平，其出入院床边结算项目成为“改善医疗行动全国医院擂台赛”“改善医疗服务十大亮点”之一，智慧医院建设揽下“2015亚洲医院管理金奖”等许多国内外大奖；附属第二医院推出的VTE血栓防治管理项目入选2015年全国患者安全大会案例，狠抓医务人员再教育，开展全院急救培训考核、医务处介入高风险手术术前谈话等，取得了良好的效果；附属眼视光医院建立健全事先管理、事中控制、事后评价的“结构-过程-结果”模式的医疗质量管理机制，严格落实门诊处方权限考核、手术等医疗技术准入制度等，不断提升医疗质量与安全水准；附属口腔医院开展制度废改立，实施临床路径、手卫生依从性品管圈等举措，患者满意度得到了进一步提高。

会上，各附属医院分管领导还汇报了履行“一岗双责”、在加强医疗行风建设方面所做的努力。医院管理处汇报了2015年工作情况和2016年工作思路。

王良兴听完汇报后，对各附属医院在2015年“医疗质量管理年”活动中取得的成绩给予充分肯定。他指出，医疗质量与安全是医院的生命线，医疗质量管理与持续提升永远在路上；各医院在新的一年里，要更加注重找“短板”、明确“对标”管理，在如何留住本土病人、吸引区域外病人方面出台相应举措，并全面深化推进信息化管理和反腐倡廉长效机制建设，从而实现医疗质量和医疗安全的提升和持续改进。

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