日前，浙江省高校后勤深化改革十周年先进集体（管理创新、优质服务、经营业绩奖）和先进个人的评选活动结果揭晓，我校后勤发展处获省高校后勤改革十周年“管理创新奖”称号，全省高校五家单位获奖，处长庄兴忠同志获“先进个人奖”称号,该奖项由浙江省高等学校后勤管理研究会颁发。

多年来，我校后勤发展处从实际情况出发，参照兄弟高校经验，积极进行探索创新，突出体现在以下三个方面：在管理体制上，集基建管理、后勤服务、经济实体三位一体的综合性管理服务。这种管理体制把社会效益放在第一位，适当兼顾经济效益，对餐饮中心、物管中心实行行政化管理、企业化运作模式，全力做好学生住宿、餐饮、医疗、车辆服务、房产、绿化、卫生保洁、水电管理、日常维修等保障任务，确保学校教学、科研和其他各项工作的顺利进行。在后勤管理上，对餐饮中心、物业管理与服务中心，实行“量化记分制”，采取日常巡查、突击检查、专项检查、师生问卷调查、受理投诉、财务监督等方式，对安全生产、工作纪律、服务质量、党风廉政建设和经济效益财务管理五个大类43个小类内容进行监管。此方案实施后，效果比较明显，得到省高校同行与领导的肯定和好评。在后勤队伍建设上，建立处科级干部培训、业务骨干培训、员工技能培训三级培训体系，采取内部培训与外出学习相结合、专家辅导与座谈讨论相结合、观看录像与联系实际相结合等方式，提高后勤干部职工的综合素质。其中三级培训体系和两中心量化记分的做法双双入选《浙江省高校后勤改革创新典型经验材料选编》。

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