200多名员工，86张床位，这就是浙江省眼科医院（温州医科大学附属眼视光医院）杭州院区，如今她5岁了。

　　5年，对一个人来说还只是个懵懂的孩子，而对于一所医院来说，早已植根沃土，枝繁叶茂。2010年11月19日正式扎根杭城，从无到有，从弱到强，视光诊疗科中心、白内障中心、眼底病中心、青光眼专科、整形美容中心……越来越多的眼科专科在这里诞生，让越来越多的人了解了眼睛原来可以细分如此多的科室。公益、便民、非营利，5年来，浙江省眼科医院杭州院区正让更多的人“看得更舒服、更清晰”。

　　“医院是人的性命相托之所，而视觉健康更是主要的关键因素，视觉的好坏，关乎人的生命质量，所以我们一直在做真正的眼视光医院。”温医大眼视光医院院长吕帆教授在接受浙江在线记者专访时如是说。

吕帆院长是我国首位中美联合培养的视光学博士，一个多月前刚刚接任温州医科大学校长一职，作为新科的温医大校长兼眼视光医院院长，她在访谈中的直爽、优雅给记者留下深刻印象。

谈发展建设：

“专业性”是省眼科医院杭州院区发展的灵魂

　　问：作为新任院长，您认为省眼科医院杭州院区立足点是什么？5年来，给杭城乃至全省眼病患者有哪些影响？

　　吕帆院长：作为一家眼科专科医院，专业性是医院发展的灵魂，不仅要有专业的技术还要有专业的理念。

　　温医大“眼视光学”专业正是将传统的“眼科”和“现代视光学”专业相整合，形成了独特的“眼视光温医模式”。

　　其实，什么模式并不重要，重要的是我们理念的变化，以及更好地引起公众对眼睛健康的重视。

　　以往，很多人认为眼病只是个小事情，近视、老花了去配副眼镜就可以了，人老了自然会得白内障，糖尿病时间久了就会看不清东西……没有人会觉得不正常。

但现在不一样了，入驻杭州5年来，通过多方面的宣传，浙江省眼科医院让很多人的观念发生了变化。“眼病无小事”的理念被越来越多的人接受。

　　问：医院特色科室的设置、建设情况？目前取得的成就哪些？

　　吕帆院长：高起点，严要求，是省眼科医院杭州院区建设的出发点，5年来， “眼视光温医模式”先进理念成功完整地拷贝并应用到临床。

　　至今已设有视光诊疗中心、眼底病中心、白内障中心、屈光手术中心及青光眼专科、角膜病专科、眼整形专科、眼鼻相关专科等17个临床专科，涵盖眼科学、视光学与视觉科学等多个领域。

　　由此带来的不仅是经济效益的提高，更是社会效益的提升。

　　像视光诊疗中心，目前作为杭州院区最大的科室之一，在陈岩医师、侯立杰医师等人的努力下，已经形成了相当的知名度，成了杭州及周边地区近视、老花、斜弱视等患者就诊的首选医院。此外，据我了解，一些国家、省市级的领导人都在他们科室配过眼镜，非常了不起。

　　还有赵云娥和沈丽君两位美女院长，一直是预约挂号平台上最热的专家号源，很多人做白内障手术、准分子近视手术等点名要找赵院长，眼底视网膜病变手术一定要找沈院长。

当然还有很多，这说明，优秀科室、专家已在杭州百姓心中深深扎很，患者的认可是对我们最大的褒奖。

　　问：如何在“高手林立”的杭州立足，杭州院区靠的是什么？

　　吕帆院长：是的，很多人会问，杭州多家医院的眼科都很知名，实力也很强，你们凭什么能在杭州立足呢？5年前有人问，现在也有人问。

　　专业性和互补性，我认为这是省眼科医院在已经“高手林立”的杭州立足的最重要法宝。

　　无论从地理位置上还是资源配置上，杭州的平台会更大，视力健康意识也会更强。

　　首先是专业性方面，比如浙医二院姚克教授团队，在白内障、视力修复方面做的一直很好，而省眼科医院依托温医大这个大的靠山，在临床、教学、科研等方面有着独特的优势，可以更多在视光学、屈光矫正以及功能性眼病等方面作出贡献；

　　其次，2010年之前，整个杭州还没有一家公立三甲专科眼科医院，我们认为眼病专科医院不是多了，而是还远远不够，老百姓获取眼科防治知识的途径仍旧不多，我们可以填补这个空白。

　　所以，我们和兄弟眼科医院之间，更多的是一种互相学习，优势互补的关系，5年来的发展已经证明了这一点。

　　谈人才：温州、杭州两个院区人才资源完全打通

　　问：杭州院区在人才建设以及先进设备的配置情况？

　　吕帆院长：人才是最宝贵的资源，医院多方引进和培养了一大批的业务骨干，并将温州和杭州院区专家资源完全打通，哪里患者有需求，专家就往哪里去。

　　目前，省眼科医院拥有国家“百千万人才工程”、中央“千人计划”和浙江省特级专家、浙江省“百人计划”、浙江省“新世纪151人才工程”重点资助对象、浙江省卫生高层次创新人才培养对象等各层次人才。

　　付出总有收获，近年来，医院获得了一系列重大科研奖项，包括国家科技进步奖二等奖2项、国家教学成果奖二等奖2项以及浙江省科学技术奖一等奖3项。

　　年轻医生快速成长，人才引进加上骨干配置，支撑了医院良性发展。如今，杭州院区也已拥有员工200多人，固定床位近百张，保障了患者的需求。

　　至于设备，只要患者有需求，医院用得上，所有高精尖的仪器都会持续配置。

谈公益投入：公益既是医院应担的责任，更是不断扩大影响的现实需求。

　　问：如何看待医院在公益方面的投入？目的是什么？

　　吕帆院长：当初，我们入驻杭城的时候，一开始就把公益建设放在首位，一直坚持推进一系列接地气的活动，比如公益性的讲座、义诊，以及特殊人群的免费筛查活动，让我们更贴近更了解患者。

　　“结合杭州市和浙江省的特点，深入街道、社区，走进浙江省盲校等特殊教育机构。”5年来，累计公益讲座上百场，参加的义诊更多，在公益、为民的同时，让更多的老百姓知晓了我们医院。

　　公益性做得好，对加快医院融入大杭州，提高知名度方面有很多益处。

不仅如此，据我了解，医院还积极参与国家的相关眼病公益活动，赴西藏、四川参加白内障复明工程，赴安徽等贫困地区为当地学生免费公益筛查，让医院的影响力大大拓展。

　　谈未来：“大眼科”的概念是杭州院区引领未来的诀窍

　　问：未来，您认为省眼科医院杭州院区靠什么引领眼科学的发展？

　　吕帆院长：医院不仅要懂得如何为患者治病，更要教给公众如何不生病或少生病的方法。眼科医院，就要引领公众对眼科学、视光学理念的转变。

　　所以这些年，我们一直在倡导“大眼科”的概念，就是告诉人们，不是等眼睛看不清了看不见了才去就诊，视力健康关乎生命质量，要及早引起重视。

　　举个例子，这些年随着电子产品、空调的广泛应用以及不健康生活方式所致，近视患者增多了，感觉眼睛干燥、视物模糊的人多了，怎么回事？是因为你患上了“视疲劳”，属于功能性眼病的范畴，也就是说，眼睛的生理结构并未发生改变，但视物功能出了问题。

95%的眼病属于功能性眼病，但人们往往不把它当做是“病”，以为熬熬就过去了，这个就很可怕。视疲劳其实一直存在，但以前人们不太重视，现在人群在增多，年龄跨度也大了，很小的孩子就患了近视，年纪轻轻视力模糊了……所以，专业的眼视光医生有义务告诉他们，这也是病，要及时治疗了。

　　问：将来杭州之江院区的定位如何？未来您会来杭州坐诊吗？

　　吕帆院长：从医院发展空间布局出发，前不久我们位于杭州之江度假区的新院区正式装修，预计明年会开张。这对省眼科医院来说又是一个里程碑式的事件，将来会根据附近居民的就诊需求，安排针对性的资源，满足周边市民。

　　当然，之江新院区和杭州院区一定也是优势互补、资源共享的关系，未来的5年、10年，我们还会从人员、设备等方面持续投入。在现有科室发展的基础上，还会考虑在杭州院区开展高难度的一些眼部手术，如眼、面部整形美容手术，眼部肿瘤手术等。

　　虽然既是温医大的校长也是温医大眼视光医院院长，但临床看病依然是我的天职，将来如果时间允许，我一定会来杭州坐诊。

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